中新网 柳州10月28日电 (林馨 赖日秋)10月28日，在广西柳州市静脉产业园垃圾焚烧厂吊控室内，一座座堆得高高的“垃圾山”映入眼帘，工作人员熟练地操作一个个“大爪子”，好似操作“抓娃娃”机器一般，把垃圾转移到焚烧炉，引来环卫亲子的关注。

　　当天，柳州市环境卫生管理处组织“垃圾分类新时尚，文明美丽新柳州”——“垃圾到哪里去啦”亲子体验活动，邀请近50名环卫工人代表及其未成年子女参与体验。一行人走进该市大型垃圾转运站、垃圾焚烧处理厂，见证垃圾回收、转运、处理全过程，近距离感受垃圾分类、变废为宝的环保力量。

10月28日，广西柳州市举行“垃圾到哪里去啦”亲子体验活动。林馨 摄

　　在垃圾焚烧厂现场，工作人员介绍柳州市生活垃圾焚烧发电厂每天处理1700吨生活垃圾，这些垃圾经过一系列处理后可焚烧发电。整个厂区还通过图文展示、影视视频、手工制作、互动游戏，让环卫亲子家庭直观感受生活垃圾从废物到资源的演变过程。

　　11岁的黄思若带着好奇心，前来参加这次活动。她表示：“用机器来抓垃圾，我觉得很震撼。通过活动更了解妈妈工作的辛苦，我觉得环卫工作很有意义，垃圾通过分类后可以重复利用。”

　　“平时女儿也没机会了解我的工作，这次活动便想着带女儿参加，让她体验一下，了解环卫工人的工作和生活。”黄思若的妈妈陈小娟认为此次亲子活动很有意义。

在垃圾焚烧厂，工作人员像“抓娃娃”一样抓垃圾。林馨 摄

　　在柳州市南环路垃圾转运站，不少小朋友发现这里和印象中的垃圾转运站差别很大。“没有想象中的那么臭。”黄思若说。

　　该大型垃圾转运站的二楼配备4个除尘除臭塔，用于处理生活垃圾产生的臭气、粉尘，能有效地富集污染气体中的粉尘微粒，防止恶臭影响周边环境。该站每天负责转运近800吨生活垃圾。

图为环卫亲子家庭参观大型垃圾转运站里的除臭设备。林馨 摄

　　11岁的覃尹思涵跟着在环卫所工作的妈妈前来参加活动，他表示：“通过学习、了解，对垃圾分类有了更深刻的认知，也了解到妈妈所从事的环卫工作的意义。”

　　据悉，伴随时代的发展与技术的革新，垃圾处理已不再是从前的模式，从垃圾的分类投放、收集运输、垃圾焚烧发电、资源化利用，处处都体现着科技的力量。

　　通过此次环卫亲子活动，增强环卫工人子女对父母工作的认同感和自豪感，营造全社会参与垃圾分类、关心支持环卫事业、尊重环卫工人的良好氛围。(完)

【编辑:邵婉云】

贾世瑞在新兴际华集团2024年工作会议上发言。受访者供图

中央经济工作会议提出，要以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力。加强应用基础研究和前沿研究，强化企业科技创新主体地位。

  对于业务布局多元、人才系统庞大、规模效益突出的中央企业而言，如何立足多层次下属企业的业务特点、激发人才能动性、不断实现关键技术突破和产业运用模式创新，备受社会各界关注。

“我们要提升抓质量效益能力、巩固经营向好态势。”围绕2024年的工作思考，新兴际华集团党委书记、董事长贾世瑞表示，要提升产业升级能力、加快推动新型工业化，提升企业竞争能力、实现可持续发展，提升科技创新能力、着力塑造发展新优势，提升改革深化能力、加快建设现代新国企，提升风险防控能力、坚决守住红线底线，提升党建引领能力、提振干事创业精气神。

坚持创新驱动塑造发展新优势

“在进入新领域、新产业和全球化布局过程中，资源和技术储备不足、高端人才缺乏是当前集团公司面临的现状。”在新兴际华集团公司2024年工作会议上，贾世瑞的分析引起了全场关注。

对于横跨轻纺、铸管、冶金、医药、应急装备等不同行业领域的综合企业集团而言，如何优化不同行业领域、不同层级企业的管理机制，成为新兴际华贯彻落实中央经济工作会议要求、以科技创新推动产业创新的第一要务。

贾世瑞对此认为，要加强科研体系建设，推动集团三级研发体系建设见实效，建立落实科研项目立项制度和备案管理制度，压实研发单位对科研项目的主体管理责任；要强化科技赋能，梳理集团公司重点科技方向，发挥科研平台共享性，打造重大研发平台体系和评测体系，并不断延伸和完善；还要强化科技人才短期、中长期激励，营造业绩导向、价值导向的科研文化，让科技人才真正做到“名利双收”。

科研体系和科技人才的活力释放，也是集团旗下科技公司智研院总经理孔凡忠关注的重点。他认为，要坚定不移推进市场化、职业化，有效激发创新活力动力，探索科技型企业治理模式、建成有自己特色的规范高效的科技创新体系，推动重大项目研发取得突破性进展，实现研产销协同有力衔接。

在孔凡忠的2024年工作计划中，800kg级系留无人机和350kg级中大型复合翼无人机、全地形机器人、耐高温灭火机器人、侦测机器人等系列产品样机研制和示范应用，已经列在了科技创新赋能产业发展的“任务单”中。

提升改革深化能力建设现代新国企

在中央经济工作会议部署的2024年工作“任务单”上，深化重点领域改革与深入实施国有企业改革深化提升行动，增强核心功能、提高核心竞争力，也是国有企业发展重点。

如何落实中央经济工作会议的要求，应对改革转型的挑战、破解调结构的难题？贾世瑞认为，持续解决改革中出现的新情况、新问题，要调动各方积极性。

比如，在集团系统里，际华股份重塑企业形态，成立了主业板块公司，目前皮鞋、纺织印染板块改革方案已全面实施；应急产业实施“分级管控”，进一步明确了二、三级权责边界，二级公司履行经营主体责任，三级企业聚焦质量、成本、交期和资质，解决越位、错位和缺位问题；新兴重工、资产经营公司服务集团资产处置盘活的能力进一步增强；财务公司深化司库体系建设，发挥辅助管理和金融服务“双重属性”功能。

“在调结构上，要理清改革发展思路、明确业务方向、有序调整业务结构；在抓改革上，推进自上而下改革，聚焦价值强考核，根据不同层级企业分别核定、分开考核，引导企业增强主营业务创利能力和持续发展能力。”集团旗下新兴际华投资有限公司董事长李义岭表示，加快从分散经营向集约化经营转型，针对部分企业偏小偏弱问题，要大力推进片区整合，着力培育利润超500万元、1000万元企业。

适应新一轮改革深化和经营转型需要，际华投资以重塑二级公司职能为突破口，构建资产运营体系。李义岭介绍，通过重塑二级公司职能，培育市场职能，并强化二三级公司协同联动，提高决策效率和执行效果，把资产运营数字化平台作为完善运营体系、提高运营效能的重要手段，使资产经营等信息更加准确一致、获取便捷。

加快布局战略性新兴产业

中央经济工作会议指出，要打造生物制造、商业航天、低空经济等若干战略性新兴产业，开辟量子、生命科学等未来产业新赛道。

如何布局战略性新兴产业？贾世瑞分析说，集团布局的新材料、新型储能、生物医药、智能安全应急装备、再生资源回收利用等项目逐渐呈现竞争白热化、资源获取难的特点，必须要加速布局，抢占市场先机。

贾世瑞说，要用足有关政策，探索建立产业基金，发挥资本赋能作用；要在新材料、新型储能、生物医药、智能安全应急装备、再生资源回收利用方面形成一批标志性成果；要“一企一策”加大产业授权放权力度，建立激励机制，提效率、增动力、激活力。

“我们要全面贯彻中央经济工作会议部署和中央企业负责人会议要求，集中精力办好自己的事，做到心中有数、心中有底、心中有责。”在贾世瑞看来，抓落实要不走偏路，确保最终效果符合党中央决策意图，有针对性地拿出符合各自实际的落实方案，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，坚决落实好各项工作。

(责编：乔业琼、吕骞)