走进山东省滨州市沾化区下洼镇于家三村，只见村委会里热闹非凡。“别挤，别挤，排好队！”于家三村党支部书记于洪科手持喇叭，穿梭在队伍间，“放心，无论多晚，我们都会给大家办好手续的。”

　　什么事儿这么热闹？于洪科笑着晃晃手里的报名表说：“村里的绿之源果蔬种植专业合作社正招新，枣农们都抢着报名呢！”

　　下洼镇是沾化冬枣的原产区、主产区，冬枣种植面积达9.8万亩。为将冬枣产业作为支柱产业做大做强，下洼镇重点实施“联社共富”行动。“所谓‘联社共富’，就是通过各村创办党支部领办合作社，把个体农户组织起来、整合分散资源，采取抱团发展、规模经营方式，建立群众与村集体连心、联利、连责的利益共同体。”下洼镇党委书记郭明丰解释。

　　“过去，枣农们各自为战、单打独斗。现在，‘联社共富’推行村‘两委’与合作社双向交叉任职，实现合作社发展与村级事务共同研究、整体推进。合作社内部成立技术服务部，邀请专业技术指导员对枣农用肥用药、疏密间伐、嫁接技术、修剪整形等工作进行现场培训，为冬枣产业发展保驾护航。”郭明丰说。

　　种得好，还要卖得上价。“为进一步解决合作社销售端难题，我们推出‘党支部+龙头企业+合作社+农户’的订单销售模式，合作社与企业签订产销协议，公司收购社员的优质冬枣，实现‘好枣卖好价、普通枣有兜底’。”郭明丰说。

　　“2023年，我们村通过标准化管理，基地内一级果率超80％，102户合作社成员的260余亩大棚冬枣实现未产先销，亩均增收3000元至8000元，带动村集体新增收入20万余元。”于洪科介绍。

　　2023年，下洼镇冬枣年产量达2.8亿斤、产业产值突破12亿元，枣农人均纯收入达2.6万元。“我们将聚力实施‘联社共富’行动，着力发挥党支部领办合作社的积极作用，努力打通沾化冬枣特色产业发展堵点，切实让冬枣树变成‘富民树’，为乡村全面振兴注入活力。”郭明丰说。

　　《 人民日报 》（ 2024年05月14日 10 版）

(责编：卫嘉、白宇)

原标题：冰城哈尔滨为何热起来

2024年的第一个“网红”城市非哈尔滨莫属。据统计，元旦3天假期，哈尔滨市累计接待游客304.79万人次，实现旅游总收入59.14亿元，两个数字双双达到历史峰值。在社交平台上，“哈尔滨掏心掏肺掏家底”“尔滨宠宾”等话题的讨论量居高不下，可以预见，在即将到来的寒假和春节假期里，“冰城”哈尔滨的热度有望继续攀升。

为了擦亮冰雪旅游的金字招牌，雪季来临之初，黑龙江省就启动了冬季旅游“百日行动”，推出“十”大主题路线、“百”场美食盛宴、“千”台文旅盛事和“万”种龙江好物。作为主要目的地，哈尔滨早早进入“预热”状态，除了利用互联网引流、打造冰雪大世界等传统王牌项目，更是千方百计回应市场变化和游客需求，扩大冰雪旅游优质产品供给。人造月亮、飞马踏冰、逃学企鹅，这些精心策划的新场景、新玩法，把东北地区优质冰雪资源的独特魅力展现得淋漓尽致，为游客制造了一波又一波惊喜，也带动了冰雪经济提质增效。

在“以客为先、以客为尊、以客为友、以客为亲”理念的号召下，哈尔滨不仅将冰雪玩出了新花活，还拿出满满的诚意，把游客“宠”出了新高度。在机场玩快闪花式迎客，在广场建“温暖驿站”方便游客落脚，地铁、冰雪大世界到太阳岛区间摆渡免票……东北人民的待客之道不光体现在这些暖心细节里，还体现在不断改善服务、强化管理的硬核举措上。当冰雪大世界开园陷入“退票”风波，各级领导现场办公，致歉、整改、退票一系列应对措施迅速抚平了游客情绪……

前有淄博，现有哈尔滨，走红没有一成不变的密码，却有值得总结的经验。比如，如何运用新媒体获取关注，利用新技术分析需求；如何因势利导出政策搞服务，靠诚意获客，用温度留人。走红可以为城市发展带来新机遇，但与之相伴的还有新挑战。城市“爆火”后，能否承载剧增的到访客流、接住高涨的旅游热情，对城市方方面面的管理和服务水平都是一场大考。这需要公安消防、交通应急、发改市场、宣传网信等部门通力协作，持之以恒加大市场监管力度，放在“显微镜”下研究、解决、改进问题，也需要企业和市民自发行动，加强创新，不断解锁新产品、新玩法，创造新场景、新体验，共同营造放心舒心安心的消费环境，为游客提供更具获得感的旅行体验。（张雪）

(责编：杨虞波罗、李楠桦)