以引领伟大社会革命为根本目的(思想纵横)

发布时间:2024-09-15 19:52:58 来源: sp20240915

  勇于自我革命是中国共产党区别于其他政党的显著标志,领导社会革命是马克思主义政党的重要使命。实践证明,中国共产党能够带领人民进行伟大的社会革命,也能够进行伟大的自我革命。习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上发表重要讲话,明确提出深入推进党的自我革命“九个以”的实践要求,其中第二个是“以引领伟大社会革命为根本目的”。这一实践要求深刻揭示了党的自我革命和伟大社会革命之间相辅相成、相互促进的辩证关系,充分体现了推进自我革命的目的所在、方向所指。我们要深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想,牢牢把握这一实践要求,站在进行伟大社会革命的高度推动党的自我革命、全面从严治党向纵深发展。

  我们党一经成立就鲜明提出:“党的根本政治目的是实行社会革命”。马克思主义认为,社会革命以生产力和生产关系的矛盾运动为基础和动力,随着生产力的解放和发展而深入推进,不仅仅是一种破除旧的政治上层建筑的社会运动,更是一种新的社会建设运动。推进自我革命必须以引领伟大社会革命为根本目的,这是由我们党的性质宗旨和初心使命决定的。我们党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,全心全意为人民服务是党的根本宗旨,必须以最广大人民根本利益为我们一切工作的根本出发点和落脚点。党的初心和使命,就是为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴。我们党要牢记初心使命、践行根本宗旨,就必须科学把握并准确运用生产力与生产关系的矛盾运动规律,通过实行社会革命来解决矛盾、推动历史前进、实现人自由而全面的发展。历史和现实都告诉我们,一场社会革命要取得最终胜利,往往需要一个漫长的历史过程。要在这个过程中确保党始终成为领导力量,有资格、有能力团结带领人民进行伟大社会革命,就一刻也不能停止自我革命。新时代中国特色社会主义是我们党领导人民进行伟大社会革命的成果,也是我们党领导人民进行伟大社会革命的继续,必须一以贯之进行下去。这就要求我们不断进行自我革命,坚持真理、修正错误,把党建设得更加坚强有力,更好引领伟大社会革命。

  党领导人民进行伟大社会革命的历史,也是一部推进党的自我革命的历史。回顾党的百余年奋斗历程不难发现,党的自我革命不是孤立发生、单独进行的,而是服从服务于党领导的伟大社会革命;党的自我革命取得重大进展,往往能推动伟大社会革命发生历史性飞跃。从八七会议、古田会议到遵义会议,从延安整风运动到党的十一届三中全会,再到新时代全面从严治党,我们党始终与时俱进、砥砺前行,充分发挥党的自我革命对伟大社会革命的引领作用,促进伟大社会革命不断从胜利走向新的胜利。可以说,自我革命和社会革命有机统一、互促共进,构成我们党百余年奋斗历程的一条重要脉络。

  新时代新征程,我们党领导人民进行伟大社会革命,涵盖领域的广泛性、触及利益格局调整的深刻性、涉及矛盾和问题的尖锐性、突破体制机制障碍的艰巨性、进行伟大斗争形势的复杂性,都是前所未有的。同时,党面临的“四大考验”“四种危险”将长期存在,影响党的先进性、弱化党的纯洁性的各种因素仍具有很强的危险性和破坏性。我们要从党的百余年奋斗史中汲取智慧和力量,坚持把“两个革命”紧密联系起来,以党的自我革命引领和推动党领导人民进行的伟大社会革命;以引领伟大社会革命为根本目的,紧紧围绕以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业,谋划和推进党的自我革命,使党的自我革命更好服从服务于党的中心任务,确保党始终成为时代先锋、民族脊梁、人民的主心骨。

  《 人民日报 》( 2024年01月30日 09 版)

(责编:赵欣悦、曲源)

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安踏集团发布未来三年发展规划 多品牌协同与价值再升级 - (新春走基层)避暑旅游目的地:宁德市周宁县凭什么?

安踏集团发布未来三年发展规划 多品牌协同与价值再升级

发布时间:2024-09-15 19:52:59 来源: sp20240915

  近日,安踏集团在京召开以“多品牌协同与价值”为主题的全球投资者大会,发布了未来3年(2024-2026年)的发展规划。安踏集团将坚持“单聚焦、多品牌、全球化”的发展战略,以专业运动品牌群、时尚运动品牌群和户外运动品牌群三条增长曲线,着力打造“多品牌协同管理能力”、“多品牌零售运营能力”及“全球化运营与资源整合能力”三大核心竞争力,力争实现2025年中国市场份额第一,2030年全球领先的战略目标,并在品牌价值、科技创新、社会责任、员工敬业度等四个维度成为全球领先的行业标杆。未来3年,安踏品牌(以下简称“安踏”)流水将保持双位数增长;FILA斐乐品牌(以下简称“FILA”)将实现400-500亿流水的目标;DESCENTE迪桑特品牌(以下简称“迪桑特”)与KOLON SPORT可隆体育(以下简称“可隆”)将力争打造集团的第3个百亿品牌。

左起:吴永华、丁世忠、赖世贤、毕明伟

  安踏集团自2016年开始推行“单聚焦、多品牌”发展战略,经过七年磨砺,集团已通过特色鲜明的多品牌协同运营,创造了独特的多品牌协同价值,构建起未来中长期增长的底层逻辑。集团旗下品牌聚焦差异化的品牌定位,在心智品类建设和提升消费者认知等方面均获明显进展。各品牌在多个细分领域形成了领导者地位,多品牌的商业模式充分适配当前市场需求的发展趋势,覆盖了全场景、全人群和全赛道,具备穿越周期的抗风险能力。

  “多品牌协同价值”构建独特竞争壁垒

  安踏目前品牌关联度、奥运关联度等品牌力指标行业领先。未来3年,安踏将聚焦大众专业运动赛道,围绕“专业突破、品牌向上”的核心战略,重点突破跑步、篮球等核心品类,加大创新和数字化投入,持续强化产品品质价值比优势和多元化多模式的终端体验。

安踏篮球

  FILA目前品牌认知、考虑和购买表现稳居行业头部水平,时尚属性认知及高尔夫品类第一提及率位居行业第一,增速、店效和直营效率等数据位居同等规模国际品牌的领先地位。未来3年,FILA将坚持高端时尚运动定位和高质量增长,持续打造“顶级品牌、顶级商品和顶级渠道”,拓展鞋类、专业运动及儿童三大领域。

FILA终端

  迪桑特品牌认知度和购买率等指标均显著提升,整体品牌力指标翻倍,滑雪品类认知度和购买率指标涨幅行业第一。可隆整体品牌力指标2022年提升25%,自然、健康、舒适的特性被消费者广为认知,成为优势属性。这两大专业品牌将借势户外赛道风口和品牌成长势能,进一步夯实高端品牌力和产品高质感,稳步提升渠道覆盖和渗透率。

迪桑特DKL 可隆

  从渠道布局来看,安踏集团抓住了线上线下格局重构的新渠道机会,实现了全平台全域布局,线上整体规模领先的同时,线下顶级渠道也引领行业,全国TOP30商业地产渠道覆盖率行业第一。

  (本段相关指标行业排名由凯度消费者调研及赢商网行业研究报告提供数据支持)

  “三大核心竞争力”奠定中长期增长基石

  安踏集团在过去3年成功经受了外部经营环境各种不确定性的考验,保持着稳健的增长,以具有竞争力的业绩表现,缔造了稳健的财务回报:2019-2022年,集团营收年复合增长率16.5%,股东应占溢利年复合增长率12.4%,每股股息年复合增长率26.0%。

  面对国内外市场纷繁复杂的竞争,安踏集团面向未来提出持续强化三大核心竞争力:第一个能力是多品牌协同管理能力,包含三个层面:第一层——多品牌布局和价值打造。集团旗下三大品牌群覆盖了三大核心赛道,对应三大增长曲线,各品牌群专注于品牌定位与营销、商品企划与设计、渠道拓展与运营,聚焦如何最大化为消费者创造价值。第二层——多品牌资源协同共享。创新、数字化、供应链和物流四大中台资源在集团层面拉通共享。第三层——多品牌管理与服务支持。战略管理、财务风控、人力资源、IT系统等管控与服务职能,通过沉淀多年的各项管理机制与标准,能够高效赋能前端多品牌运营。第二个能力是多品牌零售运营能力。集团在中国零售市场拥有超过30年的渠道管理和终端运营经验,主要品牌都已经在各自战场实现零售运营效率行业领先,未来集团将继续保持和扩大这一优势,并帮助新收购的品牌快速构建细分领域的竞争力。第三个能力是全球化运营与资源整合能力。集团的品牌足迹、零售渠道、研发网络、供应链及生产基地遍布全球,在北美、欧洲及亚太共有7.5万个销售网点,在美欧日韩等地建立了研发设计工作室,并和全球60多家顶级科研机构、高校以及上下游3000多家供应商开展联合创新。未来,集团还将加大中国品牌的海外拓展,持续打开品牌的全球化格局。

  “双轮驱动”深化全球化布局

  在“四大品牌”深耕本土构建中国市场领导地位的同时,安踏集团也在稳步推动海外业务拓展。作为多品牌全球化布局的第一站,目前集团已成立东南亚国际事业部,并在新加坡、马来西亚、菲律宾等国的核心商圈开展了直营零售业务。此外,自2019年被集团收购以来,亚玛芬集团经营业绩表现超出预期,特别是中国市场业务发展向好,增长潜力巨大。未来3年,亚玛芬集团将继续强化中国、北美、欧洲“三大市场”,推进五个“10亿欧元”战略,核心品牌在各自细分领域建立全球领先地位。目前,安踏集团与亚玛芬集团已形成“双轮驱动”的全球化战略布局。

双轮驱动

  多措并举推动ESG进程

  安踏集团高标准对标加速推动ESG进程,围绕管治、执行、消费者心智三大维度,与环境、社会、消费者、员工及供应链伙伴共生,积极推进可持续发展目标的达成。集团旗下各品牌已明确了各自的ESG心智策略,分别推出了ESG心智产品,聚焦生产过程中的资源循环利用,并倡导绿色低碳消费。集团ESG实践成果及披露水准受到多方认可,在标准普尔全球企业可持续发展排名中超过87%全球同业,成为联合国难民署及世界自然基金会等国际组织的合作伙伴,并作为首批企业签署了联合国可持续发展目标峰会“可持续发展产业共识”倡议。

  安踏集团表示:“近两年,运动鞋服行业复苏速度跑赢消费大盘,并呈现出消费两极分化、需求小众细分、行业集中度下降等趋势。从顶尖到大众,运动鞋服在不同消费层级均保持中高速增长,依然是一条优质赛道。我们相信,随着户外、儿童及女性等市场的快速增长,运动鞋服的新场景新品类的机会仍在不断涌现,集团的多品牌协同价值将进一步凸显。我们对未来的发展充满信心,将秉承‘将超越自我的体育精神融入每个人的生活’的使命,坚持无条件的乐观主义,努力实现‘成为世界领先的多品牌体育集团’的愿景。”

【编辑:钱姣姣】