原标题：前瞻：决战韩国，中国女足只剩“华山一条路”

11月1日，巴黎奥运会女足预选赛亚洲区第二阶段（B组）最后一轮比赛，中国女足将在厦门迎来与韩国队的“生死战”。中国女足想延续巴黎奥运会晋级希望，必须拼尽全力取胜，同时还需要运气的眷顾。

10月29日，中国队球员闫锦锦（右二）在巴黎奥运会女足亚洲区预选赛的比赛中射门。新华社记者 魏培全 摄

根据竞赛规则，只有小组第一和三个小组中成绩最好的小组第二才能参加奥预赛第三阶段比赛。B组前两轮比赛过后，目前韩国队、朝鲜队均为1胜1平积4分，分列小组前两位，中国队1胜1负积3分排名第三，泰国队两连败小组垫底。

由于“鱼腩”泰国队与朝鲜队实力相差过于悬殊，朝鲜队最后一轮大概率将稳稳获胜，积分达到7分。鉴于此，中国女足就只剩下“华山一条路”——击败韩国队，争取成为成绩最好的小组第二。

10月26日，中国队球员沈梦雨（右）在比赛中与朝鲜队球员韩金洪争抢。新华社记者 魏培全 摄

想战胜韩国队绝非易事。本次奥预赛中国女足一直没有找到最佳状态，由于主将王霜因伤缺阵，再加上两名主力队员临阵发烧，中国队主教练水庆霞在前两战只能不断尝试阵容，但效果都不算理想。球队在场上明显缺乏默契和配合，锋无力问题突出，首战1:2不敌朝鲜队，次战也只是3:0战胜孱弱的泰国队。

韩国队无疑是发挥更出色的一方，她们在揭幕战10:1大胜泰国队，展现出强大的进攻火力，随后又凭借顽强的防守0:0逼平朝鲜队。球队年仅16岁的归化球员凯茜·费尔发挥亮眼，已打进3粒进球。

在这场不折不扣的关键之战，占据主场优势的中国队必须拿出比前两场更好的表现。水庆霞说：“更重要的是调整心态，应该踢得更加放开。在自己的主场，我们更要享受球迷的力量，尽可能解决细节问题。”

10月29日，中国队主教练水庆霞在中国队与泰国队的比赛后。新华社记者 魏培全 摄

此外，即使如愿击败韩国队，积6分的中国女足极有可能还需要与其他两个小组的第二名比较积分和净胜球。根据目前积分形势，在A组的澳大利亚队和C组的日本队基本已锁定小组第一的情况下，C组的乌兹别克斯坦队或将成为中国队晋级的最大竞争对手。

乌兹别克斯坦队将在末轮对阵同组最弱的印度队，如顺利取胜也将获得6分。目前中国队比乌兹别克斯坦队多3个净胜球，但乌兹别克斯坦队届时比赛开球时间比中国女足晚，她们完全有条件根据中国队比分结果来争取更多净胜球。可以说，命运并不完全掌握在中国队自己手中。

对于中国女足来说，能做的就是尽可能以更多的净胜球赢下比赛，才能争取更大的胜机。

10月29日，中国队球员王妍雯（左二）突破泰国队球员素巴邦·因达拉巴西（左一）的防守。新华社记者 魏培全 摄

近几年中，中国女足与韩国队多次上演经典对决。2021年东京奥运会预选赛附加赛和2022年女足亚洲杯决赛，中国女足都是在濒临绝境的情况下逆转击败韩国队，取得了荡气回肠的胜利。

这一次，困境中的中国女足又将面对韩国队的挑战。期待曾经创造过无数奇迹，振奋了万千国人的“铿锵玫瑰”，能够迎来强势反弹，拼下一场宝贵的胜利。（记者肖世尧、公兵、田光雨）

(责编：杨虞波罗、李楠桦)

　　1月17日，52TOYS在京举办了未来战略发布会暨合作伙伴大会，52TOYS创始人陈威在会上提出，当下社会环境中大众对于满足精神需求的文化娱乐产品拥有更强烈和更广泛的需求，“童心贯穿于人生，玩乐贯穿于生活”已成为当代非常普遍的价值观，玩具行业因此迎来2.0时代。

52TOYS创始人陈威发表讲话

　　玩具2.0时代的核心更加聚焦于“玩”本身，据此52TOYS在成立九年之际宣布进行品牌升级，以“玩趣”为公司未来一切战略的核心，更加注重产品、渠道、营销等环节的“可玩性”和“趣味性”，在2024年推出全新产品线、新渠道和新营销模式等。

52TOYS CMO张颖楠谈品牌营销策略

　　海外市场作为渠道的重要组成部分，也将迎来新变化。在玩具1.0时代，52TOYS合作各国经销商，将产品铺遍全球，并形成北美、日本和东南亚三大重点市场。随着玩具2.0时代的到来，52TOYS采取线上、线下双渠道策略，在线下全面启动海外百店计划，通过品牌专卖店体系树立和巩固品牌海外影响力，直接触达用户，推动品牌增长。

52TOYS产品集合墙

　　52TOYS在2017年，品牌成立仅两年之际，就开始瞄准海外市场。一方面，是因为品牌在创立之初，就设立了成为具有全球影响力品牌的远大愿景；另一方面，品牌打造的产品，一直都是顺着国际化的需求和产品标准所设计的，具备出海的前提条件。比如品牌原创变形机甲产品——猛兽匣BEASTBOX所采用的产品形式和玩法，就是全球玩家非常熟悉的模式，接纳度高。

　　所以，52TOYS的出海之旅进行的很顺畅，短短几年间，就将产品带至全球。截至目前，除了南美洲、非洲和中东市场有待开拓，在全球其他国家和地区都能看到52TOYS的身影。

　　针对海外不同国家的不同特征，52TOYS采用展会先行的策略，首先通过参与当地玩具展的方式，了解新兴市场的用户需求和偏好。再合作当地经销商，将产品呈现在当地消费市场中。

发布会现场经销商

　　经过6年多的发展，52TOYS的海外市场已经形成以北美、日本、东南亚为重点市场的策略。其中北美是玩具市场规模最大的地区，日本是玩具市场最成熟和多元的国家，东南亚则是近年来玩具市场增速最快的区域。在此背景下，52TOYS近几年在这些重点市场的发展尤为迅速。

　　随着品牌海外市场的逐渐成熟，原有的纯经销商模式已经不能满足品牌发展的需求。

　　近两年来，52TOYS开始入驻海外线上电商平台，线上与线下齐共振，全面触达用户。目前，52TOYS已经在Amazon、Aliecpress、Lazada、Shopee、Temu等海外电商平台中设立品牌旗舰店，覆盖北美、欧洲、日韩、东南亚等国家和地区。

52TOYS2024海外百店计划全面启动

　　与此同时，发布会上，52TOYS创始人陈威宣布，品牌将于2024年正式启动海外百店计划，推动品牌(旗舰)店、品牌标准店、岛店/店中店、无人零售等多元品牌专卖店体系的建设。

猛兽匣线下零售解决方案

　　品牌专卖店体系不仅通过不同规格与形式的线下门店形式，灵活适应不同渠道的特征和需求；还能够通过沉浸式品牌场景的打造、丰富的SKU、多样的品牌活动和更完善的用户服务与运营等方式，进一步强化品牌的海外形象和影响力。

52TOYS曼谷品牌旗舰店

　　在2023年12月1日，品牌首家海外品牌旗舰店落地泰国曼谷，引爆当地市场，当地百万级粉丝的KOL前来直播助力。收获开店首月日均客流超5000人，单月营收近260万元的成绩。

　　2024年1月，泰国第二家品牌专卖店即将开业，到今年6月，品牌将在泰国设立8家专卖店；3月美国、加拿大、澳大利亚、印度尼西亚等国家的品牌专卖店将陆续开业；8月，在马来西亚、中国香港、中国台湾等国家和地区也能陆续看到52TOYS品牌店的出现。

　　52TOYS正朝着当年立下的愿景一步步前行，希望通过逐步完善的海外渠道体系，将品牌创造的产品带到更多海外用户面前，将快乐传递到世界的每个角落。

【编辑:张子怡】