清晨，阳光透过小区楼宇缝隙投射在篮球场上，清新气息随之弥漫开来。此时，北京市朝阳区百子湾附近的社区篮球场已经迎来了几位早起的锻炼者，其中就包括这里的“常客”徐先生。

“这个社区篮球场就像小区居民的‘私家健身房’，每天我和几个朋友都会来这里运动。”徐先生告诉记者。

北京市朝阳区百子湾附近的社区篮球场。人民网记者 郝帅摄

“15分钟健身圈”加速覆盖

像百子湾这样的健身场地，如今已经随处可见，已经成为各地加速构建“15分钟健身圈”便民健身网络的一个生动缩影。

国家体育总局发布的数据显示，截至2023年底，我国共有体育场地459.27万个，体育场地面积40.71亿平方米，人均体育场地面积2.89平方米，提前实现了《“十四五”体育发展规划》中提出的2.6平方米的人均体育场地面积目标。

随着体育设施的不断完善，群众对于健身场所的需求日益得到满足。过去，“去哪健身”一直是大众关心的热点话题，也是推动全民健身运动需要首先解决的问题。现如今，这个问题正在逐步得到解答。

为了推动全民健身事业发展，2023年，国家体育总局等5部门联合印发了《全民健身场地设施提升行动工作方案（2023—2025年）》（以下简称《工作方案》），提出“到2025年，与城乡人民群众需求相适应、与人口要素相匹配的县（市、区）、乡镇（街道）、行政村（社区）三级公共健身设施和社区15分钟健身圈实现全覆盖”。

2024年的政府工作报告也明确提出，“建好用好群众身边的体育设施，推动全民健身活动广泛开展。”充分反映出政府对提升公共体育服务水平、满足人民群众日益增长的体育健身需求的坚定决心。

“无论是奥运体育场馆，还是室外的健身设施，亦或是小巧精致的‘微型运动场’，都会成为市民们挥洒汗水的热土。”北京市朝阳区体育局群众体育科科长郭鹏告诉记者：“我们通过构建覆盖全时段、全年龄段的多元化健身场地设施布局，致力于打造一个全民参与的健身环境，让每一位居民都能在‘15分钟健身圈’内找到适合自己的健身场所。”

从“有”向“优”全面提升

春日的北京官庄公园，一片绿意盎然。公园内的健身步道上，前来锻炼的人们络绎不绝。刚结束晨跑的陈先生对记者说：“出了小区过马路就到公园，空气清新环境好，在这里锻炼很舒服。”

位于北京市朝阳区官庄公园内的健身步道，为周围居民提供优质健身场所。人民网记者 郝帅摄

《工作方案》强调，要“着力开展健身设施强基础、提质量、优服务、增效益四大行动”“推动城乡健身设施从‘有’向‘优’转变，实现质量提升、服务提升、效益提升”。

围绕深入实施“全民健身场地设施提升行动”，推动基本公共服务均等化。今年2月，国家体育总局印发了《2024年群众体育工作要点》，要求“统筹用好资金，建设小型健身中心、小型体育公园、小型健身设施、群众滑冰场、县级多功能运动场等，持续开展‘国球进社区’‘国球进公园’等活动。重点抓好老旧城区和人口密集区、农村地区以及适老化、适儿化场地设施建设。”

如今，在响应国家号召的背景下，不仅仅是北京，全国各地都在积极构建形式多样、更加优质的便民健身网络。

——环境更舒适。在河南省，今年将积极打造“体育＋公园”的全民健身绿色模式，建设200个以上满足全龄段人群需求的乡镇（街道）多功能运动场，有序推进22个在建体育公园项目。

——健身更智慧。在四川省眉山市青神县，目前已建、新建的体育场地设施全部纳入全民健身地图管理平台，建立智慧健身步道、智慧健身站点公共体育服务信息平台，提供查询、导航、预约、支付等服务，方便快捷参与活动。

——形式更多元。黑龙江省七台河市积极响应“带动三亿人参与冰雪运动”号召，实施“冰雪惠民计划”，逐年提高公益性冰场建设数量，更好地满足了广大人民群众的健身需求。

各地积极推动“15分钟健身圈”，使之成为推进全民健身运动的有力引擎。在解决“去哪健身”难题的基础上，“15分钟健身圈”正在向从“有”到“优”的目标不断转化。

正如今年全国两会期间国家体育总局局长高志丹给人民网网友的回信中所说：“全力推动体育事业高质量发展。将不断扩大公共体育服务覆盖面，进一步满足人民群众日益增长的体育需求。”

(责编：郝帅、高雷)

　　阅读提示

　　今年“618”大促与往年不同的是，天猫和京东两大主流电商平台将取消预售制。预售制能够降低商家经营风险和仓储成本，但也饱受消费者诟病。在直播带货以及社区团购、即时零售等冲击下，如何提升用户体验，已成为电商平台的首要任务。取消预售制后，低价策略、现货销售、缩短活动周期以及提升商品服务附加值，将成为电商平台在大促期间的新手段。

　　虽然距离今年“618”大促还有一个多月，但各大电商平台已经“蠢蠢欲动”。与往年不同的是，今年“618”天猫和京东两大主流电商平台将取消预售制。

　　以往的“618”大促，天猫和京东通常会在5月底进行预售，消费者需要先支付定金，一周后支付尾款。其间，平台会发放大量优惠券，吸引消费者再次购买。

　　“问题是，预售制被一些商家‘玩坏’了，一些商家将风险和成本都转嫁给消费者了。”业内人士指出，预售制虽可降低商家经营风险和仓储成本，但延迟发货、不能退换货等让消费者有“花钱买罪受”之感。

　　消费者对预售的热情降低

　　“大促的预售很麻烦，规则也复杂，经常都是做‘算术题’。2023年我在预售期间买了一款按摩器，后来正式开卖时赠品却更多。”5月12日，家住重庆九龙坡区的消费者王先生向记者吐槽道。

　　其实，预售制本身并非新鲜事物，它在被引入电商领域之前，一直是房地产行业的主要销售模式之一，旨在为开发商降低资金成本。随着时间推移，消费者对预售的新鲜感逐渐消退。预售背后复杂的购物流程，也让部分消费者产生了抵触心理。消费者原本期待的“低价”“满减”“先买先享受”，越来越难以兑现。此外，个别服饰鞋帽类商家甚至将预售周期设置为90天，如此一来，几乎将预售制变成了“定制化”销售……消费者对预售的热情不断降低。

　　今年4月，重庆消费者凌女士向重庆市场监管部门投诉称，她在某品牌化妆品官方旗舰店直播间购买化妆品时，商家表示消费者预付50元定金后，该化妆品套装的最终到手价格将不到500元。但凌女士付完定金，商家却要求她支付558元的尾款，跟宣传的到手价明显不同。

　　中国消费者协会今年4月发布的2023年全国消协组织受理投诉情况分析显示，电商平台预售模式存在5方面的问题，亟待规范，包括“尾款”涨价不诚信、预售商品不保价、承诺赠品不兑现、承诺时间不发货、“最低价”宣传不属实。记者在黑猫投诉平台上看到，关于预售的投诉近9万条，主要涉及虚假宣传、延迟发货甚至不发货等。

　　低价策略、现货销售将成主流

　　预售制曾是电商平台的利器，其能够降低商家经营风险和仓储成本。但在直播带货以及社区团购、即时零售等冲击下，如何提升用户体验，已成为电商平台的首要任务。

　　“没了预售，消费者买到的就都是现货，减少了沉默成本，货品出了问题也能直接退换。”重庆工商大学教授莫远明说，今年“618”，有电商平台将推出全程价保、活动商品包邮、提供运费险等一系列举措，对应的是产品价格变动大、物流速度慢等消费者关注度比较高的问题。

　　那么，取消预售制对平台商家影响大吗？业内人士指出，此前的预售玩法，包裹了大促的“外衣”，商家一般要降价销售，匹配资金和售后资源，企业利润因此受到影响。从近年大促的情况来看，预售机制给消费者、商家的体验都不太好。但不可否认的是，取消预售制会对一些规模较小、供应链能力比较弱的商家有影响。原本他们是卖多少货做多少货，眼下不得不提前备货，积压的库存就有可能对他们的现金流造成压力。

　　莫远明指出，从短期看，取消预售制可能会牺牲一些短期收入、影响平台的交易总额。但从长期来看，这是在向消费者释放“远离套路，回归本质”的善意。重新站在消费者的角度去思考需求，提升体验，是平台必须做出的调整。如今，取消预售制后，低价策略、现货销售、缩短活动周期以及提升商品服务附加值，将成为电商平台在大促期间的新手段。

　　应回归“以用户为中心”的初心

　　在业内人士看来，眼下的电商环境大不相同了，消费者的需求也变得更具体务实，更看重性价比和质价比。因此，今年的“618”大促，将会是电商平台之间的一场空前较量，拼的却还是“老三样”——价格、服务和质量。

　　事实上，当市场失去快速增长的动力时，预售制显然已经不再适用了。抛弃预售制不是电商平台的“大撤退”，而是一个重新聚焦用户价值的信号。艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅坦言，天猫、京东等头部平台取消预售很大程度上还是由于来自抖音、快手等直播平台的竞争。直播电商的价格是随时可以变的，但是预售规则下价格是固定的，那么直播电商只要追着价格制定竞争策略就可以了。所以坦率地讲，预售模式有点过时，如果没有特别低的价格，很难打动消费者。

　　平台取消预售制势必会对总成交额产生影响。因此，对于一刀切取消预售制，平台亦相对谨慎。比如淘天集团宣布取消今年“618”预售的仅仅是天猫。业内人士指出，先从天猫下手取消大促预售制，既是试水，也是让商家有适应过渡期。

　　有产业观察人士指出，将促销节点拉长的做法，让平台和商家都投入了过多的资源。国内电商行业进入了存量竞争时代，流量红利不再，用户规模见顶，业绩增速逐渐变得平缓。各路电商玩家想要在存量市场里找到增量，就得关注消费本身，倾听消费者的声音，诚信经营，少些套路，回归“以用户为中心”的初心。 【编辑:邵婉云】