来自中国的援助让我们度过严冬——回访阿富汗赫拉特省地震灾区

发布时间:2024-09-19 20:04:20 来源: sp20240919

新华社阿富汗赫拉特2月20日电 通讯|来自中国的援助让我们度过严冬——回访阿富汗赫拉特省地震灾区

新华社记者邹学冕

初春时节,阿富汗西北部沙漠深处的平均气温仍在零摄氏度以下。在凛凛寒风和漫天黄沙中,一排排印着“CHINA AID(中国援助)”字样的帐篷挺立在震后的残垣断壁间。新华社记者在阿富汗发生地震4个月后回访赫拉特省灾区,看到这样的景象。

2023年10月,阿富汗西北部连续发生多次6.3级强烈地震,逾千人遇难,大量房屋被毁。大灾之后,随着当地天气转冷而且气温跌破零摄氏度,刚刚脱离危险的地震灾民再度陷入困境。

赫拉特省省长发言人尼萨尔·艾哈迈德·埃利亚斯曾在地震后表示,冬季即将到来,帮助失去家园的灾民抵御寒冬是当务之急。他坦言,在灾后重建以及避免人道主义危机方面,阿富汗临时政府和民众面临不少挑战。

严寒天气是阿富汗民众冬天不得不面对的挑战。联合国儿童基金会1月15日发布报告说,赫拉特省正遭受严冬侵袭,这使地震灾民生命受到威胁,当地重建工作也因此受阻。

正当阿富汗受灾民众面临严冬考验时,来自中国的援助送来了温暖和希望。

2023年10月15日,包括帐篷、折叠床等在内的首批中国援阿富汗抗震救灾人道主义物资运抵阿富汗。一个月后,包括棉帐篷、折叠床、棉被、羽绒服等过冬物资的中国政府第二批抗震救灾物资运抵赫拉特省。

当地村民穆罕默德·简在地震中失去了五位亲人,如今住在中国援助的帐篷里。他曾一度靠在废墟中捡破烂御寒。简说,除帐篷外,他们一家人还收到了两条中国援助的毯子和几件棉服。“这让我们能在寒冷的冬季保暖。”

在当地采访时,数十名阿富汗人走过来围在记者身边。他们在地震后收到了来自中国的援助物资。他们取下裹在身上的毛毯或脱下棉服,向记者展示上面“中国援助”字样的标识。

“我们这个村至少有50户家庭收到了来自中国的援助,感谢中国!”在震后领到中国援助的毛毯、棉衣和食品的当地灾民古拉姆·礼萨说,“要是没有中国援助,后果不堪设想。因为在寒冷的冬天,刚刚在地震中失去家的我们几乎买不起任何食物糊口,也没有衣物御寒保暖”。

赫拉特省灾难管理部门负责人穆萨·阿沙里日前接受记者专访时说:“中国是阿富汗的友好邻邦,在地震灾区民众最困难的时候中国及时送来了援助物资,解决了燃眉之急。”

(责编:艾雯、徐祥丽)

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从“海尔”到“海尔智家”,中国企业如何深度参与全球化 - “小案”也是案 件件用心办(金台锐评)

从“海尔”到“海尔智家”,中国企业如何深度参与全球化

发布时间:2024-09-19 20:04:22 来源: sp20240919

  伴随动感音乐跳起“科目三”、用钢琴弹奏《花好月圆》、向现场观众打招呼并送上鲜花……一系列创新科技带来的有趣互动,让2024中国家电及消费电子博览会(AWE2024)逐步从家电行业盛会蜕变为前沿科技比拼的大舞台。

  展会期间,除了会跳舞、弹钢琴、互动送花的机器人外,海尔智家还展示了多款创新产品。于海尔智家而言,这些凝聚着前沿科技力量的最新成果,既是企业不断创新发展的见证,也是中国企业深度参与全球化的缩影。

 

  智慧,就是这么简单

  “智慧,就是这么简单。”昔日动画片《海尔兄弟》中的一句歌词,成为日后海尔智家发展的一大锚点。海尔智家的智慧体现在哪?在卡萨帝、海尔、Leader、斐雪派克、三翼鸟5大品牌,及平嵌、精华洗、水晶胆等101项原创科技为用户带来的便捷体验里。

  如卡萨帝旗下搭载行业首创的双底置循环风幕科技、零嵌技术的星云冰箱,在提供大容量空间的同时,还实现两侧无缝、正面与橱柜平齐,“隐身”于橱柜。

  针对厚重冬衣洗护烘干温度过高可能破坏涂层的痛点,海尔洗衣机原创直驱·精华洗洁净科技、双擎热泵洁净科技,可轻柔呵护面料涂层,快速深层洗净污渍,并快速烘干。

  作为海尔智家年轻用户交互入口,Leader承载着海尔与Z世代第一次深入接触的品牌使命。如Leader元气空调原创柔冷匀热双翼风科技,全域大风量让房间升降温更均匀。

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  无数创新产品为人们带来智慧生活体验,而“智慧”背后,是海尔智家开放创新体系的支撑。

  海尔智家线下布局全球10+N开放式创新体系,线上搭建HOPE创新生态平台,链接全球25万+专家、100万+一流资源,实现全球研发中心协同创新、优势集中、能力互补,精准满足各地用户需求。

  过去一年,海尔智家上市超1000个原创技术产品,新增37项国际领先科技成果。如今,海尔智家获得行业12项中国专利金奖,拿下全球智慧家庭发明专利十连冠;累计主导和参与国际标准97项;累积获得国际设计金奖6项;荣获国家科技进步奖16项。

  在以用户为起点、以用户为终点的创新闭环下,海尔智家让智慧生活更简单。

  出海,到别处安营扎寨

  海尔集团高级副总裁、海尔智家董事长兼总裁李华刚表示,“未来我们将实现智慧生活的引领,把更好的生活带给全球用户。”中国之外,海尔智家还在全球同步推进智慧生活服务。

  《大潮澎湃:中国企业“出海”四十年》一书总结了中国企业全球化十大路径,以海尔智家为代表的企业是“安营扎寨”模式的代表。“安营扎寨”模式指企业根据东道国区位优势,将设计、生产、销售等环节放在东道国,满足当地市场需求,为人们带来就业机会。

  与其他企业普遍通过“做贸易”走出国门不同,海尔智家选择自主创牌,实行本土化研发、本土化制造和本土化营销,到海外建厂,建另一个“新家”。对于自主创牌的企业来说,需重视长期品牌建设,通过高品质产品和服务塑造独特的品牌形象和价值,获得消费者认同。

  自主创牌的同时,海尔智家坚持高端创牌,围绕用户构建高端品牌矩阵。海尔集团政企战略事务总经理、海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌认为,“只有坚持高端创牌,与时代共振、与用户同频,才能真正成为时代的品牌。”

  在中国,海尔智家坚持由高端品牌、场景品牌、生态品牌构筑的三级品牌战略:在高端品牌上,坚持原创科技创新,从全球视野洞察用户需求,打造高端品牌矩阵;在场景品牌上,三翼鸟从用户需求出发推动场景方案落地变现,是海尔智家换道物联网智慧住居领域的关键载体;在生态品牌上,海尔智家已打造涵盖衣联生态、食联生态等在内的全球智慧家生态平台。

  在海外,海尔智家持续完善业务布局,尤其是在被誉为全球家电市场“珠峰”的美国和日本,市场份额增势可观。

  在美国市场,GE Appliances连续2年成为美国TOP1家电公司。其中,高端洗衣机品牌Combo2023年美国整体销量同比提升22.5%;美国冰箱份额连续两年TOP1;美国Haier&GE Appliances双品牌空调市场份额TOP2。

  在日本,Haier、AQUA双品牌白电市场份额TOP1,其中冰冷洗白电综合份额17.5%,位居首位;冰箱继2022年,2023年依然实现份额TOP1;冷柜份额48%,位居TOP1;洗衣机以行业5倍增速,跃至TOP3;IoT社区洗产业70%,位居TOP1。

 

  全球化过程中,海尔智家选择了投入大、回报周期长的路,但也是一条“难而正确的路”。

  如今实现全球大型家用电器品牌零售量15连冠,海尔智家蹚出了一条成功的出海之路。美好生活没有终点,海尔智家的探索之路仍将继续,未来将与无界生态伙伴共同推动智慧家庭场景方案全面落地。

【编辑:姜雨薇】