某部新干部小王下连后发现，许多战士年龄比他大、军龄比他长、资历比他老。为了更好地融入新集体，小王凡事不敢较真碰硬，即使发现问题也只是点到为止，结果战士们接二连三“冒泡”，让他工作起来畏首畏尾。

　　用迎合战士的方式获取好感，这种情况在一些带兵人身上不同程度地存在，特别是小王这样的新干部。他们处理事情先看大家脸色，不敢依法依规硬起手腕，遇到矛盾问题绕道走，开展批评不较真，导致管理失之于松、失之于软。

　　究其原因，主要是这些带兵人存在错误认识，以为迎合战士就能融入战士，放弃原则就是放下架子。殊不知，以“老好人”的姿态去融入战士，不仅无法构建和谐融洽的内部关系，还会导致个人威信降低、集体失去凝聚力战斗力。

　　融入战士不是迎合战士，放下架子更不是放弃担当。作为一名带兵人、管理者，任何时候都不能忘记自己肩上的职责，以牺牲原则性换来短期的“一团和气”，实际上是对战士的成长不负责，更是对强军事业的不负责。

　　起跑决定后程。新任职的干部骨干，能否开好头、起好步，事关发展后劲和作风养成。如果一开始就为了迎合战士放松管理和要求，没有从扣“第一粒扣子”开始把规矩立起来，等到后期再纠治，难度就会变大，耗时也会很长。

　　带兵，原则问题至关重要。带兵人要敢于“唱黑脸”，切不可“和稀泥”“打掩护”“当老好人”、迁就纵容，要站在依法治军、从严治军的高度，切实维护好法规制度的严肃性，做到奖惩分明，严管与厚爱双管齐下。

　　带兵，要以身作则模范带头。严人先律己，带兵人要求战士们做到的自己首先要做到，干在前、冲在前，言出必行，用自身良好形象去影响和带动战士，以实际行动为他们做出样子，带领大家为共同的事业努力奋斗，以此增进感情、融入战士。

　　带兵，贵在真情换真心。带兵人要有真诚的态度，从日常点滴入手，把爱兵之情倾注在做好小事中，多去关怀兵的生活、倾听兵的诉求、理解兵的想法，多为他们解决实际困难，以真诚赢得坦诚、用真情换来真心，真正赢得战士的信任和认同。

本报合肥电  （记者田先进） 近日，安徽省印发《关于进一步释放旅游消费潜力促进文旅经济高质量发展的通知》（以下简称《通知》），共出台36条举措，进一步改善旅游消费环境，释放旅游消费潜力。

在着力提升文旅产品和服务品质方面，《通知》明确打造“演艺+旅游”融合型产品。引导国有文艺院团、国有剧场与社会力量打造精品旅游演艺产品；推出一系列“小而精、小而优、小而特”的演艺项目，在旅游景区、旅游街区等开展驻场演出；支持5A级旅游景区、国家级旅游度假区推出常态演艺项目；组织“看演出·游安徽”活动，支持各地因地制宜推出一批看演出主题旅游线路；鼓励各地培育具有历史文化底蕴和地域特色的沉浸式旅游演艺产品，推动文艺演出进景区、进街区、进文旅综合体等。

在持续激发文旅消费需求方面，《通知》要求优化文旅惠民消费措施。鼓励各地发放文旅消费券，结合文旅产业特点，优选发放平台，因地制宜配置消费券类型，鼓励采用“免申即享”“即申即享”方式，让惠民政策直达消费者；鼓励旅游景区等市场主体配套开展折扣、套餐优惠等“减免优”活动，叠加银行机构红包等方式，加大非节假日优惠力度，推动文旅消费“调峰填谷”。