新设大学,为高考生带来新机会

发布时间:2024-08-09 10:12:21 来源: sp20240809

   一年一度的高考已经结束。考试之后,“准大学生”们还要面临新的选择——报什么大学,选何种专业……相比以往,今年,他们又多了新的机会。教育部日前连续发布公示,拟同意设置康复大学、河南体育学院、深圳理工大学、金华职业技术大学等30多所本科高等学校。

   新设本科高校,有哪些新意与亮点?

   西南财经大学教育政策与管理研究所所长陈涛梳理发现,这些新设高校主要有三个特征:“一是应用性,新设高校均为应用型本科层次高校,特别是有一半的学校是职业本科高校;二是地方性,此次新设高校的‘地方’特色明显,意味着这些高校将更加深入地服务地方产业和行业,支撑区域经济社会发展;三是多样性,新设高校既有普通本科高校,也有职业本科高校,既有典型的行业型高校,也有新型的医药类高校等。”

   “综合来看,此举一方面体现了国家高度重视区域高等教育人才供需的适配性问题,特别是针对高技能型人才的短缺和不足,意在促进高等教育赋能中西部地区产业发展。另一方面,这反映了国家正在不断优化和调整现有高等教育体系建设,加强理工农医等领域专业型人才培养力度,扩大这些领域的本科招生比例,改善其结构布局。”陈涛说。

   在北京外国语大学国际教育学院讲师寇焜照看来,新设高校以人才培养定位为基础,进一步彰显了高校分类设置、分类发展的政策导向,引导高校更好找准经济社会高质量发展的现实需求,科学定位、办出特色,实现内涵式发展。

   寇焜照认为,新设高校对于考生也颇有益处。“不仅给考生带来新的报考机会,也为考生提供了较为清晰的发展定位。总体来说,这些新设或转设大学,都具备鲜明的办学定位、专业基础及服务职能等。学生们如被录取,能够较快找到自己的发展方向和职业价值。”

   陈涛补充道,康复大学等新设高校,更加注重应用导向、行业准入和学习体验。而转设的职业本科高校,则意味着打破了职业教育专科层次“天花板”,更注重引导学生瞄准世界先进制造业,练就新技术、开发新产品、探索新业态。“必须说明的是,职业本科学生的就业选择多样且丰富,既可以前往央企、国企和事业单位,成为卓越工程师,也可以选择读研深造,从事与技术有关的研究和管理工作。”他认为,新设高校的专业设置特点和产教融合优势,与国家当前和未来的产业需求及区域产业布局关联程度更高,学生就业和发展前景具有很大吸引力。

   寇焜照还就考生如何选择此类高校提出了建议。他表示,面对不确定的录取分数,考生可根据自身兴趣和高考位次,将此类高校纳入报考范围,用好平行志愿机制,安排好“冲一冲”和“保一保”的次序,争取更大录取机率。

   (本报记者 晋浩天) 【编辑:何颖】


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爱尔眼科荣获“消费市场行业影响力品牌”大奖 - 雪域桃花 醉美林芝

爱尔眼科荣获“消费市场行业影响力品牌”大奖

发布时间:2024-08-09 10:12:24 来源: sp20240809

  4月12日,第十八届中国消费经济高层论坛在北京召开,聚焦数字经济高质量发展背景下,消费者权益保护热点焦点问题,共同助力消费者权益保障及消费市场企业影响力提升。凭借着积极创新及大力发展数字经济,爱尔眼科荣获“消费市场行业影响力品牌”大奖。

  作为一家全球化的眼科医疗集团,爱尔眼科深耕眼健康领域20余载,坚持以“创新驱动,科技爱尔”为指引方针,在医、教、研、产、投多个领域全面发展,以满足患者不断增长的眼健康需求。不仅探索出了“分级连锁”模式,缓解了“看病难”的问题,还创新实施“交叉补贴”公益模式,实现了对困难眼疾患者的长期眼科医疗救助。

  科技创新是企业高质量发展的强劲动力,更是发展新质生产力的核心要素。如何实现科技创新?畅通教育、科技、人才的良性循环正是关键环节。

  目前,爱尔眼科构建起了“多院、多所、五站、四中心、四基地、一平台”的医教研一体化创新平台体系,还打通了从专科、本科、硕士生、博士生到博士后的全建制人才培养体系,建立了国际化临床诊疗、临床培训中心及科研机构,积极探索着眼科医疗行业发展的创新之路。

  及时应用科技创新成果、大力发展数字经济,都是推动新质生产力发展的重要引擎。爱尔眼科更是紧跟时代步伐,加速推进“数字眼科”发展新模式,助力眼病防治效率和精准性不断提升。

  早自2018年起,爱尔眼科就启动了数字化转型。依托覆盖不同人种、不同性别、不同年龄段、不同地域的海量眼科临床数据与病例资源,爱尔眼科建立了涵盖医疗、健康教育、科学研究、管理与服务的眼健康大数据中心,释放出数字眼科“算力”,让人工智能的高水平服务普及到全生命周期的眼健康医疗服务中。

  为推动数字化转型,爱尔眼科还成立了数字眼科研究所,同步建立了医疗云平台、互联网医院及眼健康管理平台,通过数字化,打通了院外到院内,以及院内各环节的数据,覆盖患者诊前、诊中、诊后的就诊记录,支持构建线上线下相结合的眼健康“互联网+”生态体系,为青少年近视管理、基础眼病防治等提供依据和支撑。

  爱尔眼科医院集团董事长陈邦表示:“‘使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利’是爱尔眼科的光明使命,未来,爱尔眼科将不忘初心,全力推进“1+8+N”战略的实施,让老百姓在家门口就能享受到高质量、可及的眼科医疗服务。”

【编辑:付子豪】