山东激发数据要素价值 赋能各领域高质量发展

发布时间:2024-08-18 11:05:24 来源: sp20240818

   中新网 济南6月19日电 (记者 沙见龙)推动数据一体化汇聚、高效化流通、多元化应用、体系化保障……近年来,山东充分发挥雄厚产业基础、海量数据资源、丰富应用场景等优势,大力推进数据开发利用,在构建数据资源“汇、治、用”体系、打造高效、安全数据流通生态方面持续发力,不断释放数据要素价值,赋能高质量发展。

图为新闻发布会现场。沙见龙 摄

  19日,山东省人民政府召开新闻发布会,介绍该省激发数据要素价值,服务和融入新发展格局的相关情况。

  据山东省政府副秘书长,省大数据局党组书记、局长王健介绍,山东致力于推动各数据统一的平台支撑、源头供给、标准规范、操作流程,依托山东省一体化大数据平台,目前推动企业登记、房产登记等320多类数据实现实时汇聚,医保、公积金等500多类数据实现次日更新;加快推进各级党政机关核心职责业务数字化,将数据生产情况作为业务系统建设成效的评价内容,从源头上提升数据供给能力,同时持续推进婚姻、户籍、不动产等领域历史数据电子化。

  山东全面规范数据资源目录,解决各级目录重复梳理、服务无法统筹的问题,形成全省“一套目录”。王健说,目前,山东规范梳理数据资源目录13万余项,推行电子证照标准193类,建立公共数据资源质量评估指标体系,梳理制定78类数据治理规则,从数据生产源头统一标准、提升质量。此外,构建数据纠错响应机制,对发现的数据问题及时反馈数据源头部门,督促限期校核、修正。

  王健透露,山东精准制定数据供需清单和数据开放清单,持续提升数据共享开放质效,累计提供数据共享服务480亿余次、开放数据220亿条,数据资源指数、数林开放指数均居全国前列。在公共资源交易、机动车登记、医保结算等领域,开展行政事业单位数据资产管理试点。济南、青岛、烟台等多个地市积极推进公共数据授权运营,打造了200余个数据产品。

  此外,山东探索开展数据产品合规登记,累计上线数据产品(服务)952个,规范设立区域性数据交易机构和行业性数据交易平台,建成全国首个海洋大数据交易服务平台,上线海洋数据产品49个。王健称,山东还积极开展数据知识产权登记试点,已开展数据知识产权存证登记575件,颁发登记证书139件。推动登记证书在数据交易流通、质押融资等多场景应用。

  目前,山东累计开展电子证照应用8.3亿余次,“鲁通码”在政务办事、酒店入住、健康医疗、门禁通行、文化旅游、交通出行等6大类场景中推广应用。围绕发展所需,山东还强化以数兴业,推动数据全链条、跨行业数据融合应用,赋能经济高质量发展。王健表示,山东将实施数字产业化十大工程,推动新一代信息技术产业规模化、集群化发展,大力发展智能制造、智慧农业、数字金融等新业态,推动数字经济与实体经济深度融合,加快打造数实融合新高地。(完)

【编辑:付子豪】

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智能快递柜为何不“香”了 - 两艘外轮长江口水域发生碰撞 遇险船员获紧急救助

智能快递柜为何不“香”了

发布时间:2024-08-18 11:05:26 来源: sp20240818

  隆冬时节,雨雪交加,出门取快递多有不便,好言请快递小哥将快递放在快递柜。不承想,对方找了一堆理由,就是没答应,宁可隔天再送。网上一搜索,此类新闻不在少数。快递柜怎么就不受待见了呢?

  仔细回想,确实有时日没用快递柜了。记得前些年,上班时间不便签收送到小区的快递,只好请物业代劳。每次回家,总要第一时间去物业密密麻麻的快递摊里,反复找寻辨认一番。痛点就是商机!快递柜应运而生,小区里、单位旁,各类色彩鲜艳的柜箱如雨后春笋般涌现。那时候觉得快递柜真“香”。

  这才几年光景,快递柜行业怎么就急转直下了?

  其一,多头收费,体验不佳。

  当年,快递柜甫一问世,就实现了多赢:从此用户签收快递时间灵活,包裹安全也有保障;快递员可避免重复上门提升效率;物业增加了场地租金收入。快递柜还对用户免费,相信不少人都有一天收到好几条取件短信的记忆。

  然而,火爆行情没持续多久。几年前,快递柜企业宣布对超时快件收费,成为社会热点。习惯了免费的部分用户从此不愿包裹被小哥直接投进快递柜。对快递小哥而言,每票快递只赚1元左右,放进快递柜每件要扣去三四角钱,很影响收入。如需征得用户同意才能使用快递柜,也影响了快递小哥的工作效率。

  由此,快递员和收件人这两大用户群体的使用体验、使用意愿都陡然下滑。

  其二,追兵迭出,赛道拥挤。

  快递物流赛道的竞争出现白热化。就在快递柜企业饱受用户诟病之际,几乎与快递柜同时问世的快递驿站精准发力。它们坚持不收用户费用,而是通过与快递公司合作赚取代理费,可谓巧妙避开了对手走过的坑,还叠加了寄快递、零售、社区生活、本地服务等多种商业场景,更像是一个小型综合体。这位服务多元、武功全能的物流“追兵”,显然更具性价比。

  其三,盈利艰难,资本抽梯。

  前些年,快递柜的美好前景,引得顺丰、邮政等物流巨头纷纷入局,很快有了丰巢、速递易、创赢联盟等代表性企业。发展初期,为了培育消费习惯,这些企业在风投的助力下,通过烧钱换市场、换规模。如今,资本潮水退去,快递柜的收入主要就靠快递员的寄存费、用户的超时费和柜体广告费。而快递柜的成本却包括柜体、场地租金、设备折旧、维护管理费用等。微薄的收入与运维成本相比,简直是杯水车薪。眼看快递柜深陷客户不买账、难见盈利的尴尬境地,近两年已经少有风投加码快递柜行业。

  虽然市场表现低迷,现状令人揪心,但快递柜面对各类竞争对手并非毫无优势。一是安全,不用担心丢失;二是私密,一件一柜保障隐私;三是便捷,取件无时间限制。这些都是快递柜依然存在的现实基础,也是各地的快递柜虽遇冷,但还没有完全撤柜的原因。

  当然,快递柜企业也在蓄力跨界转型。比如,知名品牌快递柜企业上线了洗衣业务,还通过小程序提供诸如日常家居保洁、空调清洗、油烟机拆洗等生活服务。社区团购、回收、洗衣洗鞋、物品暂存……快递柜企业还在深挖社区商业服务的潜力。特别是一些消费平台推出的无接触外卖柜、生鲜柜等业态,想必也能够给快递柜企业更多的启发和想象空间。

  不管是快递柜还是快递驿站,都体现了商家对抢占配送“最后一公里”商机的重视。只要物流业仍然兴旺,快递柜的进化蜕变就还有发挥空间。眼下,相关企业既需要锻长板、谋突破、加快多元发展,还需要引导投柜快递员充分尊重用户意愿。做好了这些,快递柜企业的翻身仗,或许还有新一季的剧情。

  周 剑 【编辑:房家梁】