习主席强调，要加速科技向战斗力转化。军事科学院某信息研究中心坚持以战领研、为战而研，聚焦数据信息研究开展科研创新，通过与任务部队紧密对接、联合攻关、深度合作，形成科研成果从开发到应用的闭合链路，不断提升科研成果对战斗力的贡献率。

“应用你们的研发成果后，我部实现了数据快速查询和智能分析，作业效率大幅提升……”近日，军事科学院某信息研究中心科研人员收到一线部队情况反馈，大家为战而研的信心更加坚定。

近年来，该中心推行“数智砺战”服务机制，将信息领域大数据、人工智能技术应用作为主攻方向，探索数据信息智能应用为部队战斗力生成赋能的新途径。他们与多支部队在数据资源共享、实践基地共建、技术优势互促、人才交流互访等方面开展深度合作，形成了“需求—技术—成果—应用—反馈”的闭合链路。

前些年，该中心科研人员赴部队调研。一些官兵反映：“部队演训任务多，积累了大量数据，但很多闲置在资料室里，发挥作用不明显……”

一线部队有丰富的数据资源和强烈的应用需求，但信息处理技术相对较弱；科研院所具备技术优势和研发能力，但一手军事数据资源较为缺乏。如何将部队闲置的“死数据”变成科学评估演训质效的“活资源”，有效提升数据信息服务对备战打仗的贡献率？该中心党委一班人转变思路，变“坐等部队提报需求”为“主动上门调研开发”，变“单向技术输出”为“集智联合攻关”，让实验室对接演训场，加速新技术转化为战斗力。

去年以来，该中心选派多批次科研人员赴部队跟训跟研。科研人员围绕数据技术需求与应用问题，同一线官兵面对面探讨交流，并全流程参与演训指控运行。他们还将任务部队的作战指挥人员吸纳进项目研发团队，听取他们的合理建议，实现领域内认识互补、动态中研用结合。

在深入一线部队大量调研的基础上，该中心科研人员运用大数据、人工智能、云计算等技术，分析部队数据采集应用的堵点难点，陆续攻克一系列难题。近期，来自各军兵种的10余名指战员齐聚中心，就某技术创新项目展开研讨，通过军事应用需求牵引课题研究方向。目前，已有多支部队主动向中心提出合作意向，以期在技术人才培养上实现融合、演训难题攻关上实现联合、数据资源应用上实现整合。

日前，陆军某部向该中心发来感谢信。为帮助部队提高特定场景下作战能力，中心科研人员结合该部官兵实践经验、战术需求等，针对性推出一系列创新成果，为部队指挥员实施决策提供重要参考依据。“瞄准战斗力生成，掌握一线需求，才能研发出实用、管用、好用的军事数据智能化产品。”一名科研人员深有感触地说。

深夜，该中心一名青年工程师仍在紧锣密鼓地对某数据平台进行深度开发。资源分布直观可视、数据需求敏捷响应、全局概览动态展现……登录该数据平台，简洁的操作界面映入眼帘。一名部队领导告诉记者，自从他们应用了该数据平台，信息采集运用效率明显提升。

与某部合作研究的一个数据项目进入关键技术攻关阶段，与某部共同开发的一项重大成果正在联合演训中测试应用……自推行“数智砺战”服务机制以来，该中心持续将服务终端向一线部队下沉。“过去，官兵在信息终端调取的数据是初级的、原始的。现在，我们的科研成果相当于把专家智库搬到任务一线，官兵可以更便捷地运用方案性、答案性数据资源。”中心领导告诉记者。

前不久举办的第五届军事大数据论坛上，该中心与多支部队达成“数智砺战”合作意向，又一批科研人员带着科研成果和创新设想奔赴部队……（马丹 刘雪涛 高立英）

(责编：陈羽、刘圆圆)

　　 中新网 北京3月27日电 2024年4月底前，北京将集中攻坚推动一批支付便利化项目落地，解决一批支付服务突出问题；2024年6月底前，持续提升移动支付、银行卡、现金等支付方式的友好度和便利性；2024年12月底前，基本解决老年人、外籍来京人员等群体支付痛点难点问题，支付受理环境进一步优化，更好满足多样化支付服务需求，支付服务水平得到巩固提升。

　　北京市人民政府办公厅26日正式印发《北京市关于进一步优化支付服务提升支付便利性工作实施方案》(以下简称《实施方案》)。

　　据介绍，近年来，中国移动支付快速发展、普及，深度融入各个民生领域，在提高交易效率、降低交易成本和促进金融普惠方面发挥了重要作用。与此同时，银行卡、现金等传统支付方式占比下降，在一些消费场景和消费群体产生了新的问题和堵点，支付服务包容性有待提升。

　　2024年3月7日，《国务院办公厅关于进一步优化支付服务提升支付便利性的意见》(国办发〔2024〕10号)正式发布，对进一步优化支付服务、提升支付便利性做出制度性安排。

　　优化支付服务是一项系统工程，需多方面综合施策、共同发力。为贯彻落实党中央、国务院决策部署，更好满足老年人、外籍来京人员等群体多样化的支付服务需求，特制定《实施方案》，明确重点任务，形成部门合力，切实优化北京市支付服务，提升支付便利性。

　　《实施方案》全面落实《意见》要求，制定三项阶段性目标：2024年4月底前，集中攻坚推动一批支付便利化项目落地，解决一批支付服务突出问题；2024年6月底前，持续提升移动支付、银行卡、现金等支付方式的友好度和便利性；2024年12月底前，基本解决老年人、外籍来京人员等群体支付痛点难点问题，支付受理环境进一步优化，更好满足多样化支付服务需求，支付服务水平得到巩固提升。

　　《实施方案》从五个方面提出22项重点任务：

　　一是持续改善银行卡受理环境(共5项任务)。包括不断提升老年人、外籍来京人员等群体使用银行卡的便利性，支持公共事业缴费、医疗、旅游景区、商场等便民场景使用银行卡支付；进一步提升交通领域银行卡使用便利度；加强受理终端(POS机)巡检与监测，积极跟进国际主要卡组织降低刷卡费率事项进展；研究将商户银行卡受理情况纳入各行业管理领域服务质量评价体系；研究出台POS机布设、升级相关资金支持政策。

　　二是持续优化现金使用环境(共6项任务)。包括指导银行机构积极推动网点服务适老化改造；进一步优化自助取款机(ATM机)布放；持续优化外币兑换服务；规范现金收付工作；鼓励引导银行机构推出标准化、多样化的“零钱包”产品；推动解决现金“购票难”“出行难”问题。

　　三是提升移动支付便利性(共4项任务)。包括优化业务流程，丰富产品功能；提升数字人民币受理体验；持续提升外籍来京人员通讯服务；推进线上线下支付服务相融合。

　　四是优化账户服务(共3项任务)。包括打通政府部门与银行机构外籍来京人员护照身份核验通道；完善开户配套措施；加强账户资金安全管理。

　　五是强化宣传推广(共4项任务)。包括持续开展支付安全性、便利性宣传；规范明示支付服务标识；发挥网格化管理优势，加强对商户宣传引导和培训；开展风险排查，强化应急管理。

　　为确保各项任务加快推进并取得实效，《实施方案》提出，建立提升支付服务水平市级协调机制。统筹协调24家责任单位及各区政府、北京经济技术开发区管委会，共同形成中央与地方、北京市各行业管理部门之间、各行业管理部门与属地政府之间紧扣目标、同向发力的工作格局。各责任单位分工负责推进具体任务落实，各区政府、北京经济技术开发区管委会落实属地责任。同时，鼓励创建区域特色的示范街区，全面提升北京市支付服务便利性。在北京首都国际机场和北京大兴国际机场支付服务示范区取得良好成效的基础上，将示范区逐步向全市重点场所积极推广，打造一批设施更加齐备、标识更加清晰、服务更加便利的支付服务示范街区。(完) 【编辑:田博群】